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4118ccm云顶集团,www.4118.com,云顶4118官网全力打好旺季生产攻坚战

2011-08-29 10:21:06    【字体大小:
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刚刚进入7月份,4118ccm云顶集团,www.4118.com,云顶4118官网就迎来了生产销售旺季,汽车、农用车和农业装备日产销量已超过2000辆(台),企业各产业事业部、质量管理部等部门层层落实责任,加强配合协作,积极组织生产,搞好产品质量控制,全力以赴打好旺季生产攻坚战。

汽车事业部:加大物资储备 理顺生产工艺 保障生产顺利进行

汽车事业部参照去年同期和今年上半年的生产情况和物料使用情况,提报出零部件的库存储备报表,做好相关配套部件的储备工作,确保零部件物料充足;他们还利用56月份生产淡季,对原装配一车间进行改造,提升产能;对冲压车间、车架车间、车厢车间、装配二车间生产线进行集中维护保养,保证旺季生产顺利进行;他们还通过对今年上半年市场反馈的质量问题汇总分析,联系汽车研究院、技术装备部、质量管理部等相关部门共同对装配工艺进行理顺,对各车型标杆车进行评审,确定装配标准,并对员工进行培训,通过理顺,降低了错装、漏装等问题的发生频率,提高了装配质量和整车一次交验合格率。

农业装备事业部:狠抓收获机械生产线建设 全面攻关保生产

农业装备事业部专门召开总经理办公会议,研究当前的旺季生产形势,要求各部门全力以赴组织生产,满足市场需求。他们针对产品多、组织生产难度大的实际,新上了雷诺曼大马力生产线、玉米收获机生产线、马铃薯作业机生产线,有效地提高了产能。生产部根据市场需求情况,编制物资采购计划,对库存零部件当量进行调整,对采购困难的零部件单独制定计划进行储备,提高仓库利用率。对改型件按照规定进行严格审核,加快产品转型周期,同时督促新件及时到位,保障生产连续性。针对玉米、马铃薯收获机械新产品进度要求,成立专门攻关小组,加班加点靠在装配线上,确保新产品按期完成;采购科对生产周期长、组织困难的零部件专门制定了压库方案及储备计划,召开车架、前桥等重要零部件专题会议,与配套厂家共同研究保证生产计划的方式、方法,鼓励配套厂家积极储备原材料及半成品,以保证企业旺季生产要求;物管科在物资收、卸、发及业务办理等环节中,不断提高服务质量。提前安排好仓储空间、搬运工具和装卸人员,确保入库卸货的及时性、准确性;检验科对各种零部件的检验时间进行梳理,确定合理的检验时间。拖拉机总装车间、后桥车间、涂装车间结合各自实际重新梳理岗位、理顺工序,确保生产顺利进行。

农用车事业部:攻克生产瓶颈 提高产能

农用车事业部专门召开了中层以上管理人员会议,对旺季生产工作做了安排部署,要求各单位要全面投入旺季生产的紧张状态。提前对阻碍旺季生产的瓶颈因素进行梳理、解决,全面做好设备的维护、保养、检修工作,确保旺季生产设备正常运转。加强生产调度,每两天召开一次区域晨会,每周召开一次产业管理例会,通报生产过程中出现的影响生产效率及产品质量的问题,提出各单位需要协调解决的问题,安排专门人员现场调度、解决。还建立完善了生产运行情况日报制度,要求各单位每天上报出现的影响生产的因素,对问题进行统计分析,及时做好生产效率的跟踪与监督。为了保证旺季生产原材料需求,农用车事业部一方面根据以往旺季生产经验,结合厂家配套能力,提前做好原材料及大用量零部件的库存储备工作,另一方面,加强与采购科、计划科的协调沟通,科学安排零部件的配套供应与计划,保证生产顺利运行。

质量管理部:加强零部件和成品车控制力度 全力提高产品质量

质量管理部提前组织配套厂家召开零部件供应工作会议,针对市场上反馈的质量信息,及时做好与供应商之间的交流,研究制定改进方案,并对供应商质保能力展开调查,帮助他们发现自身不足并逐步改进;认真做好零部件入库质量抽查、车间工艺纪律检查及整车入库质量抽查工作,将质量管理工作贯穿于整个产品生产制造过程之中,严格按照“三按”、“三检”、“三不放过”组织生产。质量管理部还组织检验科、三包中心、供应商对故障率高的零部件进行重点控制,充分利用三坐标测量机、三维扫描仪等检测设备,从材质、形位公差、尺寸精度及装配间隙调整等方面进行严格要求与控制,降低产品的三包故障率。他们还定期组织车间、销售企业等部门对车间、成品库进行质量抽查,发现问题及时纠正,保证出厂车辆合格。

营销企业:科学调度 提高运输能力

为了最大限度满足旺季广大用户需求,销售企业根据市场调研和往年经验,全面调控销售大点,采取灵活多样的促销政策调控,加大产品品种和库存量的储备,为旺季市场储备充足货源。同时,协助经销商消化库存,盘活资金,提高经销商的积极性和主动性。针对进入旺季车辆运输业务增多的实际,销售企业加大了运输车辆的调配力度,整合县内外的运输资源,采取省内销售网点自提驾送,省外市场集中发运的措施,灵活改变运输策略,全力提高产品的运输能力,保证旺季运输畅通无阻。为创造良好的服务条件,提高旺季服务水平,销售企业还加大了配件和三包服务件的储备,一方面加强三包服务专用车的调度和调配,加快三包件配件的输送;另一方面全体服务人员加班加点,保证三包件配件发运及时无误。进入产销旺季,销售企业也加大了新产品宣传推广力度,在全国290个地方台和中央七套黄金时间,进行电视广告强势宣传,并制作了大量的宣传版面、条幅等宣传物品,通过召开重点用户座谈会、下乡宣传、走访用户等形式,扩大4118ccm云顶集团,www.4118.com,云顶4118官网汽车品牌的渗透力,提升品牌的影响力和满意度。

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